發布時間:2014-10-15 8:25:29 作者:拓普電氣 瀏覽量:7357 【字體:
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一個企業要發展,必然要有開拓、有創新。中層管理人員是企業的頂梁柱,是一個部門、一個團隊的“領頭雁”,必須要擔當起開拓創新的重任。各級管理人員帶領全體人員開拓進取,大膽創新,奮發有為,為企業發展開疆拓土,創出一片新天地。
實踐開拓創新需要突出三個“新”字。
一是要有新思維。思維決定思路,思路決定出路。在經營結構、政策機制、發展規模等方面尚未明確的情況下,不能“守著飯碗等飯吃”。要克服畏難情緒和消極等待思想,改變“不給政策就辦不成事”的模糊認識,調整思維模式,轉變行為方式,以“有為才能有位”的觀念為自己注入新的動力,變被動等待為主動出擊,努力去開創事業,以“主人翁”姿態做事業的推動者。
二是要有新理念。要牢固樹立創新發展理念,并貫穿到工作始終,以拓普公司效益最大化原則為指引,以客戶需求為中心,想客戶所想,急客戶所急,為客戶排憂解難,用細致、優質、周到的服務贏得客戶,擴大自己的服務市場,提升企業的生存價值,拓寬企業的發展空間。
三是要有新目標。目標是企業的靈魂,沒有目標就沒有前進的方向。要把“提升公司專業化水平”作為自己努力的方向,積極融入市場,深入了解市場,在有效實踐中探尋市場經濟模式下產品營銷運行規律,增強市場分析、研判和掌控能力,提高經營風險控制水平,建立一批穩定優質的上游資源和下游客戶市場,鍛造一支思想好、能力強、素質高的專業隊伍,為公司做大做強積累豐富經驗,提供充分條件。
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