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電力生產是高度集中的社會化大生產系統，具有發、供、用密切相關和產、供、銷同時完成的特點，電力生產與用戶之間存在著相互影響、相互依存的密切關系。隨著高參數大容量機組和超大規模發供電網絡的不斷發展，隨著全社會對電力這一特殊商品依賴程度的不斷提高，電力生產事故造成的損失和影響也將會越來越大。由此決定了電力生產必須保證安全。
要使電力生產保持穩定，必須堅持采取以“預防為主”為中心的安全技術措施。生產系統的安全性取決于系統設計階段的安全功能設計質量、建造階段的工程質量和運行階段的管理質量。《安全生產工作規定》第7條規定：“公司系統各企業要做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時，做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作”，即做到“五同時”，這是貫徹“預防為主”思想的具體體現。
1．做好生產系統規劃設計及建造期事故隱患的控制
生產系統設計配置水平低、壓低單位成本造價、降低設計標準等，都會給日后的生產留下隱患，甚至造成不可挽回的損失。這一點可從上世紀七八十年代上馬建設的工程中找到答案。如電氣設備繼電保護配置水平低，將會導致拒動或誤動，嚴重時會造成設備的損壞；又如架空線路的絕緣設計水平低，將會在惡劣的環境中發生事故，嚴重時會造成系統的瓦解等。因此必須杜絕“先上車、后補票”的錯誤做法，把“安全第一、預防為主”的思想貫穿到生產系統設計及建造工作的所有環節中去，在廠址選擇、生產設計、設備配置、管理結構設計、生產管理設計、勞動組合、設備選擇、安裝及調試等諸方面都要研究和解決好有關安全問題，實現人、機、環境三者的優化匹配，防止先天性事故隱患的存在，切實把事故消滅在源頭。
2．做好生產運行期間事故隱患的控制
設備系統投入生產后，做好運行期間事故隱患的控制是非常重要的。其重點是做好生產過程中的人、機、環境本質安全化的建設，利用現有的技術經濟條件，對每一個環節進行三者的優化匹配組合，提高每一生產環節中人、機、環境各項的安全品質。如加強職工的業務素質、安全意識的培訓，提高職工掌握設備性能及處理事故的能力，杜絕違章違制的發生；加強對設備的維護，提高檢修質量，減少設備的缺陷復現率，延長機組連續安全運行時間，提高設備運行的可靠性；改善作業環境，減少裝置性違章等。這些都是圍繞提高人、機、環境安全品質的措施，對于減少或避免事故的發生有非常重要的現實意義。
3．做好生產過程中事故隱患的辯識，開展危險點分析
在生產的動態過程中，人、機、環境三者的安全品質不斷發生變化，而且變化過程的隨機性很大。如用靜止的眼光去分析問題，遠不能滿足控制事故的實際需要，事故就會在無防備的情況下發生。如運行方式的變化，設備缺陷的出現、人員的更新、作業環境的變化、工作地點的變動等，都會給正常的運行操作帶來影響。因此，在每一次操作前，都要進行事故隱患和危險點分析，盡量做到預知現場的肇事隱患和危險。只有這樣，才能正確把握生產的特點和事故規律。
4．開展安全性評價和事故分析，做好事故隱患的綜合治理
做好事故隱患的綜合治理，是預防的重要環節。事故隱患是多方面的，光解決單方面的問題是 “頭疼醫頭、腳疼醫腳”的作法。安全生產是一個系統工程，片面地解決一兩個方面的問題不可能從根本上減少或避免事故，必須進行全面的安全綜合治理。
安全性評價作為一種科學的綜合治理方法，已在全國電力系統得到廣泛應用，它是電力企業堅持“預防為主”的重要工具。安全性評價是對企業安全狀況進行全面“體檢”的方法，通過對生產設備、勞動安全及作業環境和安全管理等三個方面進行全面的查評，能夠找到薄弱環節，能夠找出大量的事故隱患，能夠為管理者提供綜合治理的依據。
事故分析也是預防事故的重點。本著“四不放過”的原則進行全面、認真地分析，對分清事故原因、使事故責任者受到處理，使職工受到教育，使防范措施得到落實非常重要。事故分析的結果體現了提高人、機、環境的安全品質，是預防事故重復發生的有力措施。
綜上所述，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵，做好事故的預防工作是我們每一個生產管理者必須做好的首要工作，因為安全生產關系到企業的發展，關系到企業的生存，也關系到每一個員工的切身利益。
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